Entrepreneuriat · Inde · États-Unis · née en 1955Indra Nooyi
Ancienne PDG de PepsiCo. Étudiante à Yale, elle travaille la nuit comme réceptionniste pour payer ses études. Elle devient l'une des femmes les plus puissantes du monde des affaires.
Le tournant
L'obstacle : Le manque d'argent, l'isolement d'une étudiante étrangère et un monde des affaires très masculin.
Le déclic, à 50 ans : En 2006, elle devient PDG de PepsiCo et la réoriente vers des produits plus sains.
La biographie
Indra Krishnamurthy naît en 1955 à Madras, en Inde. Sa mère pose chaque soir des questions à ses filles comme si elles étaient cheffes d'État, pour les entraîner à penser grand. Indra joue au cricket et de la guitare dans un groupe de rock féminin.
Après des études de chimie et de management en Inde, elle obtient une place à Yale en 1978. Elle arrive avec peu d'argent et travaille de nuit comme réceptionniste. Pour son premier entretien d'embauche, faute de pouvoir s'acheter un tailleur, elle se présente en sari et obtient le poste.
Elle travaille au Boston Consulting Group, chez Motorola, puis ABB. En 1994, elle rejoint PepsiCo comme responsable de la stratégie. Elle pilote des acquisitions majeures, comme Tropicana et Quaker Oats, qui transforment l'entreprise.
En 2006, elle devient PDG. Elle pousse PepsiCo vers des produits plus sains et une démarche durable. Elle quitte ses fonctions en 2018 et publie ses mémoires, où elle parle de l'équilibre difficile entre carrière et famille.
Le parcours
- 1976 — Diplôme de management à Calcutta.
- 1978 — Part étudier à Yale.
- 1980 — Entre au Boston Consulting Group.
- 1994 — Rejoint PepsiCo.
- 2006 — PDG de PepsiCo.
- 2018 — Quitte la direction.
Ce que son parcours peut t'apporter
Pour toi si tu fais tes études à l'étranger avec peu de moyens.
- Sois toi-même — Son sari en entretien n'a pas été un frein.
- Pense comme un dirigeant tôt — Sa mère l'entraînait à penser grand.
- Remercie ceux qui te soutiennent — Ses lettres aux parents de ses cadres ont marqué.
La leçon : On peut garder ses racines et réussir au sommet d'une multinationale.